美好目標令人鼓舞，宏偉藍圖令人奮進。10月，易視界實業月度工作總結會議及十月啟動大會在總部會議室內召開，回溯了9月份以來工作進度并對10月工作進行安排。

上午9點，在孫部長主持下會議準時拉開序幕，與會的精英們迅速把自己調整到最好的狀態，會議現場氣氛極其熱烈。

9.23會議到現在已經告一段落，關于如何能夠不負眾望，保持企業戰斗力，陳總在會議上做出了詳盡的布局。努力搞好創新變革，抓好管理不放松，在社群營銷與線下門店結合的新形勢下，找準未來盈利方向，優化客戶篩選，縮短盈利周期，延展產業板塊，做到一個客戶成交1000次，創立創富指日可待。

會議上，陳總表彰了101軍團官方董事在近階段工作的卓越貢獻，肯定他們到目前為止的素有付出，并在現場為官方董事及先關人員現金分紅，齊心加油干，大秤分金銀，有功酬功，有勞酬勞，極大調動員工積極性。回望過去眾人牽動一心，披肝瀝膽，促成易視界重大招商會議安穩落地，穩健發展，功不可沒。

石斛手機眼貼101軍團現場分35萬現金紅利

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會議還做出了管理工作安排部署，賈部長，蘇部長，王部長分別出任直營，授權，新零售模塊CEO，形成新的知名集體，統一思想，大膽嘗試，堅持不懈，彌補知名單一性帶來的部族，加強企業經營建設。管理是一種動態的平衡，能夠激發組織的靈活性與創造性，只有牢記管理的本質，才能更好的為企業服務。

易視界高層管理就任述職

會議最后，岳總強調了人力銀行生態系統的存在必要性，以逆向思維打開新思路，擁抱新藍圖。以運營模塊為中心服務一切潛在的加盟商，幫助想賺錢的人賺錢，幫助正